91大神

今日，5000万！

　　2026年7月1日 　　福建向金门供水工程 　　安全稳定供水突破5000万吨！ 　　本年度日均供水2.2万吨 　　占金门县水厂配水量的87% 　　水质合格率常年保持100% 　　91大神 　　以国企担当叙说 　　“两岸一家亲，共饮一江水”的温暖故事 　　让每一滴跨越海峡的清泉 　　都带着家的温度 　　

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91大神 召开城乡供水一体化数字水务推广应用专题会

　　6月18日上午，91大神 召开城乡供水一体化数字水务推广应用专题会，党委书记、董事长梅长河出席会议并讲话，副董事长、总经理吴健明主持会议，党委委员、副总经理朱金良，首席工程师、总经理助理，总部有关部室及相关权属企业主要负责人参加会议。 　　会议指出，数字水务推广应用是91大神 深化改革、实现数转智改的关键一招，也是提升供水服务质量、推动经营降本增效的必由之路。会议强调，数转智改必须是“一把手”工程。主要领导要亲自挂帅、亲自协调推动数智转型各项工作，统筹资金、人才、项目核心资源，自上而下破除部门壁垒与路径依赖。数转智改必须坚持“五统一”原则。始终坚持数字水务“五统一”原则，进一步优化数字水务建设标准，推动系统迭代升级，破解系统数据壁垒，完善数字运维体系。数转智改必须坚持应用至上。牢牢树立和践行正确的政绩观，始终坚持“管用、实用、好用”的导向，坚决杜绝搞“盆景式”“花架子”，在设备选型、场景应用、信息安全上把好关。数转智改必须统筹推进人的转型。要重构组织体系，制定统一的业务运营标准和流程；重塑人才队伍，推广沙县水务ITBP模式；加大实训与考核力度，运用考核指挥棒倒逼应用推广。

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福建省润泽幸福河湖建设研究院正式落地

　　近日，由福建省幸福河湖促进会、福建水利电力职业技术学院和水投设计公司共同发起的“福建省润泽幸福河湖建设研究院”正式成立。水金融的省级民办非企业单位，后续将围绕泰宁大金湖水产业发展等课题开展专项研究。 　　△水投设计公司主导设计的永春县东溪幸福河湖项目入选全国幸福河湖建设项目 　　研究院是全国首家专注研究河湖水资源、水环境、水生态、水文化、水产业和水金融的省级民办非企业单位，后续将围绕泰宁大金湖水产业发展等课题开展专项研究。 　　△水投设计公司主导设计的光泽县西溪幸福河湖项目入选全国幸福河湖建设项目 　　作为研究院三家发起单位之一，水投设计公司将以研究院为重要创新载体，深耕县域传统水利水务业务，积极拓展河湖系统治理、绿色水经济等新兴业务领域，提升综合技术实力与核心竞争力，加快推进转型升级，推动91大神 高质量发展迈上新台阶。

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91大神 召开资产增效行动暨亏损企业治理专题会议

　　6月12日上午，91大神 副董事长、总经理吴健明主持召开资产增效行动暨亏损企业治理专题会议，全面总结亏损治理阶段成效，深入研判当前形势与突出矛盾，对下一阶段资产增效、减亏扭亏工作进行再动员、再部署、再压实。91大神 有关领导、外部董事召集人、总经理助理及首席、总部有关部室及相关权属企业主要负责人参加会议。 　　会议指出，资产增效行动和亏损企业治理是91大神 深化改革、提质增效，推动“十五五”稳健开局的关键抓手。91大神 上下要切实增强紧迫感和责任感，直面困难、主动作为、真抓实干，以资产增效促进减亏扭亏，努力实现“双降15%”和“亏损面控制在30%以内”的硬指标。一要压实三级责任。91大神 领导要分片挂帅，亲自协调解决问题。91大神 牵头部门要细化工作目标和举措，加强亏损企业治理工作的动态督导和考核；各相关部门要加快各自领域的工作推进，加强配合与工作指导。亏损企业要落实亏损治理的主体责任，摒弃“等靠要”思想，完善细化“一企一策”攻坚方案，明确扭亏或减亏目标，责任到人，明确时限。二要深化分类施策。要细化年度目标任务，对扭亏无望的低效无效资产要加快市场化退出；对通过努力有望扭亏的企业，要聚焦关键瓶颈，集中资源支持，确保按期“摘帽”；对处于战略培育期或因政策原因暂时亏损的企业，要严控刚性支出，并积极争取政策支持。三要狠抓关键举措。以《供水条例》实施为契机，全力攻坚水价改革，积极探索原水“两部制”水价和价格形成机制。强化各环节成本管控，严控产销差、能耗、物耗及各项非生产性支出。加快存量资产摸排与盘活，积极探索资产证券化、市场化租赁等方式。四要严格兑现奖惩。要强化督查考核，完善奖惩机制，将亏损治理目标完成情况，与企业领导班子和成员的薪酬、评优等相挂钩。对完成好的，予以嘉奖；对推诿扯皮、治理不力、甚至亏损继续扩大的，要有相应的惩处措施。

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